MÁRIO FILOMENO
Há oportunidades que não se limitam a exigir disponibilidade ou vontade de trabalhar; exigem, acima de tudo, competências. O acesso a determinadas posições, funções ou ambientes profissionais pressupõe conhecimentos, habilidades, atitudes e uma capacidade efectiva de responder às responsabilidades inerentes ao contexto em que se pretende estar.
Por essa razão, a preparação não deve começar apenas quando surge uma oportunidade, mas muito antes de ela se apresentar. É importante compreender que as oportunidades não existem exclusivamente para nos beneficiar. Embora representem possibilidades de crescimento, realização pessoal e desenvolvimento profissional, também pressupõem uma contrapartida da nossa parte.
Uma organização, instituição ou empresa que nos concede uma oportunidade espera, naturalmente, que sejamos capazes de acrescentar valor ao seu funcionamento. Ou seja, não basta ocupar um determinado lugar; é necessário demonstrar competência para exercer a função, corresponder às expectativas e contribuir para o progresso do ambiente em que estamos inseridos.
Neste sentido, procurar uma posição profissional sem reunir as qualificações necessárias, ou sem demonstrar qualquer esforço consistente para as adquirir, pode transformar aquilo que de veria ser uma oportunidade numa fonte de prejuízo.
Afinal, quando alguém assume responsabilidades para as quais não está devidamente preparado, não compro mete apenas o seu próprio desempenho, mas pode também afectar a produtividade, a credibilidade e os resultados da instituição que lhe confiou determinada função.
É precisamente aqui que reside uma questão que merece a nossa atenção: até que ponto estamos verdadeiramente preparados para as oportunidades que tanto desejamos? Por vezes, concentramos demasiada energia em procurar uma ligação, estabelecer contactos ou encontrar alguém que nos facilite o acesso a determinado espaço profissional.
Não há necessariamente nada de errado em construir relações ou recorrer a contactos, pois as redes de relacionamento também fazem parte da dinâmica do mercado de trabalho. Contudo, o problema começa quando a procura por essas ligações se sobrepõe à preocupação com a nossa própria preparação.
Uma ligação pode abrir uma por ta, mas dificilmente sustentará, por muito tempo, a permanência de alguém que não consegue cor responder às exigências do lugar que ocupa. O acesso pode resultar de uma oportunidade concedida por terceiros, mas a permanência e o reconhecimento devem ser sustentados pela competência, pelo compromisso e pela qualidade dos serviços prestados.
Por isso, antes de procurarmos uma ligação que nos conduza a determinado ambiente profissional, devemos questionar-nos se estamos efectivamente prepara dos para fazer parte dele. Deve mos investir na nossa formação, desenvolver as nossas habilidades, aperfeiçoar as nossas atitudes e, sobretudo, cultivar a disposição para aprender continuamente.
A competência não é uma condição exclusivamente adquirida através de diplomas ou certificados; manifesta-se também na capacidade de resolver problemas, assumir responsabilidades, trabalhar com os outros e apresentar resultados.
Em suma, antes de procurarmos uma ligação, devemos certificar-nos de que não seremos apenas beneficiários da oportunidade, mas também agentes de trans formação dentro do ambiente que nos acolhe. Uma verdadeira oportunidade não deve representar somente uma vantagem individual; deve constituir igualmente uma possibilidade de contribuir mos para o crescimento colectivo.
